Comment embarquer ses équipes dans la gestion des risques ? avec un atelier en briques LEGO® !

Bien que la gestion des risques soit la préoccupation centrale des responsables SSE (Santé, Sécurité, Environnement), cette préoccupation n’est pas toujours partagée.

Mobiliser les équipes autour de cette thématique peut s'avérer complexe.
 

Et si on transformait un sujet souvent perçu comme contraignant en une expérience engageante et participative ?

C’est tout l’enjeu d’utiliser une approche “ludique” et immersive, telle qu'un atelier avec les célèbres briques LEGO®, afin de visualiser les activités, d’identifier les risques et d’impliquer les collaborateurs dans l’amélioration des processus.

Les briques LEGO® offrent un moyen puissant de représenter une activité sous une forme tangible et de favoriser la prise de hauteur. Cette approche, notamment inspirée de la Méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, permet de :
 

• Rendre visible l’ensemble des processus et flux de travail,
• Identifier rapidement les points critiques et sources potentielles de risques,
• Stimuler la créativité et l’intelligence collective,
• Favoriser l’engagement en impliquant directement les participants.

Comme on peut le voir sur l’image ci-dessous, les constructions n’ont pas besoin d’être ultra réalistes, du moment qu’elles sont suffisamment parlantes pour chacun.  

Bien que nous construisions souvent des ateliers sur-mesure (et de toute façon adaptés à la problématique et aux contraintes), voici un exemple type.

Exemple de mise en place d’un atelier LEGO®

1. Objectifs et préparation

• Définir clairement l’objectif de l'atelier : identification des risques, amélioration des processus, renforcement de la culture SSE.

• Réunir une équipe représentative des différents services impliqués.

• Disposer de suffisamment de briques LEGO® variées pour permettre une construction détaillée.

2. Construction collective

• Demander aux participants de modéliser leur environnement de travail et les flux d'activité.

• Repérer les zones de risque en utilisant des codes couleurs (ex. rouge pour danger, jaune pour vigilance).

• Favoriser les discussions autour des risques identifiés et des moyens de prévention.

3. Prise de hauteur et co-création de solutions

• Inviter les équipes à prendre du recul en analysant la construction vue du dessus.

• Stimuler la réflexion collective sur les améliorations possibles.

• Encourager les participants à proposer des actions correctives concrètes.

4. Restitution et plan d'action

• Formaliser les enseignements clés issus de l'atelier.

• Prioriser les actions de prévention et d’amélioration.

• Assurer un suivi des actions décidées avec les équipes concernées.

Bénéfices

• Approche participative : favorise l'engagement et la responsabilisation des équipes.

• Identification proactive des risques : permet d'agir en amont et de réduire les incidents.

• Amélioration continue : encourage l'innovation et la recherche de solutions concrètes.

• Culture SSE renforcée : ancre durablement les bonnes pratiques dans l'organisation.

L'utilisation des LEGO® comme outil de gestion des risques permet de transformer une démarche parfois perçue comme technique en une expérience dynamique et collaborative. 

Nous le vivons à chaque fois : en donnant aux équipes la possibilité de construire, visualiser et co-construire des solutions, ce type d’atelier favorise une implication forte et durable des équipes.

En somme, c’est un moyen efficace de rendre la prévention des risques et plus largement la SSE plus accessible et engageante pour tous !